Tout d’abord, sur le blogue du Perfologue, il vous est possible de télécharger, gratuitement, et ce, au moins jusqu’en décembre l’ebook «Vive la performance» qui traite du management de la performance.
Deuxièmement, afin d’améliorer la productivité des entreprises le Mouvement québécois de la qualité nous présente la méthodologie des 5S:
«Les 5S représentent une méthode de gestion essentiel pour amorcer une démarche qualité, de juste-à-temps ou d’amélioration continue (kaizen). Cet outil de qualité doit être développé en priorité dans les entreprises, avant toute autre démarche. Son nom est tiré des 5 opérations qui vont toutes dans le même sens, soit vers l’amélioration des poste de travail.»
Troisièmement, parlant d’amélioration et en y ajoutant un peu d’actualité cela nous donne un billet intéressant de nsisolution sur l’utilité des outils d’amélioration continue dans un contexte de crise ou de récession. Un billet qui tombe à point.
Quatrièmement, tant qu’à discuter de crise financière regardons de plus près ce que doivent faire les chefs d’entreprises en temps de crise afin de tirer leur épingle du jeu. Pour ce faire, un petit tour du coté du blogue «profession-dirigeant».
Finalement, comme dessert, un billet d’Yves Carignan sur les conflits ou plutôt l’absence de conflit intergénérationnel. Un point de vue assez différent du mien (sur les Y, en tout cas) mais qui contient certains éléments très intéressants du point de vue de la gestion des ressources humaines.
Bonnes lectures!
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